Dalla Germania alla Spagna, l’azionario popolare: il sistema che coinvolge i tifosi potrebbe arrivare anche alla Sampdoria.
Mentre la rivoluzione internazionale targata Tey e Walker prosegue a colpi di algoritmi e nomine straniere, una parte della tifoseria guarda con nostalgia e speranza a un modello differente. La paura di perdere completamente la nostra identità blucerchiata alimenta il dibattito sull’azionariato popolare. Ma di cosa parliamo esattamente? Non è solo un sogno romantico, ma un sistema di gestione solido che trasforma i sostenitori in veri soci e finanziatori del club.
L’azionariato popolare, o diffuso, rompe lo schema del “patron unico” per distribuire le quote della società a un numero elevatissimo di piccoli investitori. In questo modo, il club ottiene una maggiore stabilità sociale e i tifosi partecipano attivamente ai processi decisionali attraverso le assemblee societarie.
I modelli di maggior successo si trovano oltre il confine italiano, dove la partecipazione dei tifosi garantisce bilanci sani e successi sportivi:
- Germania e la regola del “50+1”: In Bundesliga, la legge impone che i club appartengano per la maggioranza (appunto il 50% più un’azione) ad associazioni di tifosi. Il Bayern Monaco incarna la perfezione di questo equilibrio: un’associazione di 300.000 soci controlla il 75% della società, lasciando il resto a colossi come Adidas, Allianz e Audi. Recentemente, l’Amburgo ha dimostrato la forza finanziaria di questo sistema incassando 4 milioni di euro in sole sei ore grazie al lancio di un nuovo trust per i sostenitori.
- Spagna e la democrazia dei “Socios”: Club come Real Madrid e Barcellona non sono società di capitali ma associazioni no-profit. Qui vige il principio “una testa, un voto”: i soci eleggono direttamente il presidente e il consiglio di amministrazione, impedendo a qualsiasi magnate straniero di “comprare” la storia del club.
L’esempio Amburgo: 4 milioni raccolti in 6 ore. Ecco la forza finanziaria dell’azionariato popolare
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Se in Italia la quasi totalità dei club professionistici appartiene a singoli imprenditori o a fondi stranieri, esiste un’isola felice: il Südtirol. La società altoatesina somiglia a una public company: il 90% delle quote appartiene a una trentina di imprenditori locali, ma l’1,03% è in mano all’Associazione Sportiva Sudtirol. Con una quota di soli 50 euro l’anno, 800 tifosi sono diventati soci e vantano un proprio rappresentante all’interno del CDA del club. Questo modello garantisce sostenibilità: il Südtirol impone un tetto agli stipendi e destina obbligatoriamente il 30% del budget al settore giovanile.
Tuttavia, il cammino legislativo in Italia resta tortuoso. Sebbene la Camera abbia approvato un disegno di legge sull’azionariato popolare nell’aprile 2024, il testo si è arenato al Senato a causa delle forti perplessità della Lega Serie A, che teme ripercussioni sulla gestione dei club quotati in Borsa.
In questo scenario si inserisce il progetto che vi abbiamo anticipato questa mattina: l’iniziativa dell’avvocato genovese Andrea Suriano e del fondo Optimum Asset Management. L’obiettivo dichiarato è proprio quello di creare un mix tra capitali privati e azionariato popolare per rilevare la Sampdoria.
Il piano prevede quattro livelli di coinvolgimento dei tifosi:
- Supporters: Con un contributo minimo di 100 euro, per chi vuole sostenere il club senza diventarne azionista.
- Small-size: La vera base democratica. Con 500 euro si acquista una quota della Sampdoria, entrando di fatto nella governance.
- Corner Investors: Per investitori da un milione di euro.
- Istituzionali: Fondi di equity per garantire la solidità finanziaria dell’operazione.
